Spis treści
W Karkonoskim Parku Narodowym ruszył projekt rewitalizacji kluczowej infrastruktury turystycznej, który ma pogodzić rosnącą popularność regionu z ochroną jego najcenniejszych ekosystemów. W ramach partnerstwa publiczno-prywatnego, w które zaangażowały się Karkonoski Park Narodowy (KPN), centrum UNEP/GRID-Warszawa oraz Grupa Żabka, wyremontowanych zostanie ponad 4,5 km szlaków, informuje portal biznes.newseria.pl. Inicjatywa jest bezpośrednią odpowiedzią na presję turystyczną, która w Karkonoszach sięga już ponad 2,5 mln odwiedzających rocznie.
Głównym celem prac jest ochrona unikatowych w skali europejskiej mokradeł i torfowisk, które są szczególnie wrażliwe na zadeptywanie i erozję. Projekt zakłada nie tylko poprawę stanu technicznego ścieżek w rejonie Hali Szrenickiej, Szrenicy i Śnieżnych Kotłów, ale także lepsze ukierunkowanie ruchu turystycznego. Szacuje się, że działania te będą miały pośredni wpływ na ochronę siedlisk o łącznej powierzchni 44,5 ha.
Inwestycja w infrastrukturę i kapitał naturalny
Remont ponad 4,5 km tras to znacząca interwencja, biorąc pod uwagę, że cała sieć oznakowanych szlaków pieszych na terenie KPN liczy blisko 120 km. Prace mają na celu „kanalizowanie” turystów, czyli utrzymanie ich na wyznaczonych ścieżkach, co minimalizuje negatywny wpływ na otaczającą przyrodę. Projekt obejmuje również komponent edukacyjny – na szlakach stanie 27 nowych tablic informacyjnych, a wśród turystów rozdystrybuowanych zostanie 6 tysięcy bezpłatnych map.
Jak wyjaśnia Przemysław Tołoknow, zastępca dyrektora Karkonoskiego Parku Narodowego, infrastruktura w Karkonoszach funkcjonuje od blisko 130 lat. „Skala turystyki w Karkonoszach jest tak duża, że musimy podejmować działania, żeby kierować ruchem turystycznym, zarządzać nim i ograniczać przestrzeń, w której turyści mogliby wyrządzić szkodę przyrodzie. Realizujemy to poprzez poprawę stanu nawierzchni szlaków turystycznych, działania informacyjne co do zachowania turystów na szlaku, kanalizowanie turystów, a także szereg działań edukacyjnych” – tłumaczy w wypowiedzi dla portalu biznes.newseria.pl.
Biznes na szlaku, czyli strategia ESG w praktyce
Zaangażowanie finansowe i operacyjne Grupy Żabka to jeden z wyraźniejszych na polskim rynku przykładów realizacji strategii ESG (Environmental, Social, Governance) przez dużą sieć handlową. Współpraca wykracza poza samo sponsorowanie projektu. Pracownicy firmy biorą udział w akcjach wolontariackich, pomagając m.in. w udrażnianiu systemów odwodnienia szlaków i porządkowaniu ich otoczenia.
Model partnerstwa opiera się na połączeniu unikalnych kompetencji. Jak podkreśla Marta Urbaniak, dyrektor Działu Zarządzania Jakością i Środowiskiem w Żabka Polska, „Karkonoski Park Narodowy wnosi wiedzę o gatunkach, UNEP/GRID-Warszawa szerszą perspektywę ekosystemową i wiedzę merytoryczną, a my, dzięki partycypacji finansowej dokładamy swoją cegiełkę do naprawy szlaków turystycznych, a w konsekwencji do ochrony gatunków, poprawy retencji wody i do zwiększania odporności tych ekostemów na zmiany środowiskowe”.
Polecamy: Pompa ciepła w starym domu: kiedy obniży rachunki, a kiedy stanie się kosztownym błędem?
Ekonomiczny wymiar ochrony torfowisk
Ochrona karkonoskich mokradeł to nie tylko działanie na rzecz bioróżnorodności, ale również inwestycja o wymiernych skutkach gospodarczych i klimatycznych. Zdrowe torfowiska pełnią funkcję naturalnych rezerwuarów wody, co ma kluczowe znaczenie w kontekście coraz częstszych susz i nawalnych deszczy. Przede wszystkim są jednak gigantycznymi magazynami węgla.
Według danych naukowych, hektar zdrowego torfowiska akumuluje rocznie około 300 kg węgla (co odpowiada ok. 1100 kg CO2). Zdegradowane i osuszone torfowisko staje się natomiast źródłem emisji, uwalniając do atmosfery nawet 20 ton dwutlenku węgla na hektar rocznie. „Torfowiska żmudnie magazynują węgiel przez tysiące lat, natomiast naszym nieprzemyślanym działaniem możemy spowodować bardzo szybkie uwolnienie go z powrotem i utlenienie” – wyjaśnia dr Piotr Mikołajczyk, główny specjalista ds. ochrony środowiska w UNEP/GRID-Warszawa.
Utrzymanie ekosystemów w dobrej kondycji to fundament stabilności lokalnej gospodarki opartej na turystyce. Inwestycje w „zieloną infrastrukturę” przekładają się na długoterminową atrakcyjność regionu, co ma bezpośredni wpływ na rynek hotelarski, usługowy i nieruchomości w takich miejscowościach jak Karpacz czy Szklarska Poręba.
Źródło: biznes.newseria.pl
